十五年前的春夏之交，也就是那个仿制药还能躺着赚钱的年代，苏州工业园区政府在独墅湖东南角画下一个圈，取名BioBAY。顾名思义，Bio-生物，BAY-海湾，合起来就是“生物港湾”，寓意生物医药创业者的家园。伴着打桩机“嘣嘣”下沉声，空旷的田地间拉开了产业创新的序幕。

历经十余年的精耕细作，BioBAY如今已汇聚多家公司，30余名专业人才，近20家上市企业，产出9款上市新药，个在研1类新药、张临床试验批件……其创新产出在全国同类园区中位列前茅，甚至于BioBAY的大事小事也被外界视作中国生物医药创新和投资的风向标。

冉冉升起的BioBAY，其下一步发展计划是什么？会聚焦布局哪些新兴赛道？生物医药创新创业的下一个风向在哪里？带着这些问题，医药魔方采访了BioBAY新任总裁殷建国先生。

殷建国（左）接受采访

目标：汇聚家企业

BioBAY如今已成为苏州创新名片，也是中国新药开发最活跃的地区之一，在科技部生物技术发展中心“中国生物医药产业园区竞争力”榜单中，BioBAY综合竞争力位列第二，仅次于北京中关村，其产业竞争力与人才竞争力更是双双位居全国第一。

面对现有成绩，殷建国认为，这既得益于国家政府、资本市场改革以及科技发展等外部因素，也与园区历任决策者、BioBAY历任掌门人、全体员工和入驻企业的共同努力密不可分。

以药物创新为例，BioBAY很幸运地每一次都踏准了节奏，并提前进行了布局。比如：

年，从小分子肿瘤药切入，并促成中国首个获得FDA批准的创新药泽布替尼在苏州桑田岛（BioBAY二期）生产；

年，着手布局大分子，帮助成就了国产PD-1“四小龙”中3款药物的成功开发和获批上市；

年，瞄准细胞治疗，而后陆续引进细分领域国内龙头企业，分别在香港和纳斯达克上市，与全球科技进步几乎同频；

年，率先引进基因治疗。目前园区内基于人体各部位布局的基因治疗公司占全国的50%，其中包含了国内第一款进入中美双报临床I期的眼科基因治疗药物；

年，成立专研组调研全球核酸药物发展概况，并重点布局mRNA、siRNA等领域，目前已形成规模集群，含中国首款进入III期临床的mRNA新冠疫苗。

实际上，BioBAY的上述成绩也是全球生物医药产业快速发展的一个时代缩影。在过去的十几年间，全球范围内的生物医药创新技术的迭代速度越来越快，从小分子靶向药到大分子单抗双抗，从ADC到PROTAC，从细胞/基因疗法到核酸药物，从体外诊断（IVD）到高端医疗器械……各种新兴的治疗策略和手段让人眼花缭乱，全球和中国的生物医药产业也一直处于持续性的爆发增长期。这对所有的行业参与者，无论是个人还是医药公司，无论是投资机构还是产业园区，都提出了更高的学习、融合、预判等能力要求。

在这样的大环境之下，关于如何强化BioBAY的行业竞争力以及如何为园区企业提供更高质量服务的问题，殷建国回答称，“BioBAY目前已经汇聚了各个技术方向的领军企业，但我们相信未来的技术迭代只会越来越快，投资布局的窗口期越来越短。BioBAY只有与科学保持同频，才可能吸引到领先技术和顶尖人才。BioBAY未来还是要继续坚持‘两条腿走路’，进一步提升‘管家式服务’水平，方能不辜负产业期望，成为名副其实的‘中国药谷’”。

殷建国口中的“两条腿走路”，首先是指BioBAY将与全球最顶尖的科学家同行，比如BioBAY园区有一座代表性建筑——冷泉港亚洲会议中心。这是一个由全球诺贝尔奖得主领衔的学术会议平台，每年会在BioBAY举办至少12个session，分享诸多尚未发表的前沿研究发现或成果。通过冷泉港亚洲季茂业博士的邀请，这个会议平台将14位诺奖得主和华人中最顶尖的科学家带到苏州，让他们认识苏州，喜欢苏州，BioBAY之所以能把握技术发展节奏，也与这群顶级科学家密不可分。冷泉港亚洲在BioBAY和顶尖科学家之间搭建了一座“苏州桥”。

BioBAY冷泉港亚洲会议中心年会议计划

另一条腿，则是BioBAY一直积极吸纳更多在生物医药产业界摸爬滚打多年的高级技术/管理人才，最为人所知的当属信达生物俞德超。“在俞德超博士的带领下，BioBAY诞生了最先纳入医保目录的PD-1药物信迪利单抗，这是一款让全国人民用得起的好药。而随着信达生物等初创公司的成功和日益成熟，又可以反哺园区其他创新Biotech公司，甚至是形成一个自由交易的BD生态圈。一个新设立的公司可能很容易在BioBAY找到它的上下游供应商、合作伙伴和风险资本”，殷建国指出。

“好企业（产品）的成长离不开好的生态系统。BioBAY正在打造服务型BD交易平台，一方面是促进Biotech源源不断地高效创新，另一方面则是满足大企业借助交易丰富产品管线的需求。只有对技术和产业有深刻理解，我们才可能更好服务企业。这对于企业和园区其实也是互相成就的过程”，殷建国表示。

对于BioBAY园区的未来发展目标，殷建国也坦言正考虑设计动态OKR。“未来3年，BioBAY将在现有基础上，实现载体和企业双双倍增的目标。即提供万平方载体，汇聚家企业。”殷建国称，“有企业家反馈园内载体有限，BioBAY初心依旧，会加大、加快物理空间载体建设的力度，并建设智能化生命科学物业管理系统，让科学家没有难创的业，同时运用我们独特的赋能系统帮助更多创业者。”

未来布局：7个方向

通过与产业及科学保持紧密联系，BioBAY在过去15年引进了诸多优质企业。未来3年，BioBAY在企业数量上将会再增一倍，那么，哪些类型的企业会更被BioBAY相中呢？

“谈不上是相中，BioBAY接下来要做的，是继续与科学界和产业界一同去ExploreTheUnknow。”殷建国打了个简单比喻，“如果说产业有浪潮，当在海边看到浪快要来了，我们就赶紧抓起冲浪板，跳进海里，迎浪而上，提前站在浪的顶尖。”

殷建国列举了BioBAY未来会重点

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