环境因素识别评价管理制度

#环境#

为确保项目部可控制或可施工影响的环境因素得到充分识别，并对其进行评价，确定重要环境因素，根据集团公司《管理制度汇编安全生产生产类(子集一)》和国家、地方相关法律、法规，特制定本制度。

1、适用范围

本制度适用于项目部管理体系覆盖范围内所有活动、产品和服务中可控制或可施加影响的环境因素和重要环境因素的识别、评价、更新。

2、职责与权限

（1）公司负责人：本制度的主管领导，负责组织监督检查本制度的实施。

（2）项目经理：项目部本制度的主管领导，负责组织监督检查本制度的实施。

（3）技术负责人：是本制度的主控部门，负责对本制度的实施情况进行监督检查与指导，并建立项目部《环境因素识别评价表》和《重要环境因素清单》。

（4）项目部各管理人员：负责施工现场中环境因素的辨识、评价、更新和控制。

3、管理要求

（1）环境因素识别内容

项目部对环境因素的识别内容应包括下列两个方面：

（2）项目部机关环境因素由技术负责人负责组织相关人员进行识别；项目部环境因素由项目经理组织相关人员进行识别。

4、环境因素识别

（1）根据项目部生产经营、管理等活动，环境因素识别的内容包括：

（2）环境因素的识别范围

（3）识别形态

环境因素识别时应考虑三种时态，即：过去、现在、将来三种时态；三种状态，即：正常、异常、紧急三种形态。

（4）环境因素识别的实施

（5）环境因素识别方法

5、环境因素评价

（1）环境因素评价的依据包括：

（2）环境因素评价的时机

（3）环境因素评价的方法

环境因素的评价方法采用多因子量化打分法、调查表法、现场观察法、过程分析法、现场检测法、水平对比法、专家直接判断法等。对环境因素的评价建议采用“复合评价法”，即同时采用两种或两种以上方法相结合的评价方法，如专家直接判断法与多因子量化打分法相结合，且先直接判断后打分。

（4）环境因素评价

有下列情况之一的要直接判断为重要环境因素：

A、法规不允许的排放物的排放，如废电池、旧灯管等；B、环境影响的规模较大，如建筑垃圾等；C、环境影响的程度较大，如打桩噪声等；D、社区强烈

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