春风吹战鼓擂

一季度收官在即

永钢集团各条战线

你追我赶铆足干劲

奋力实现一季度“开门红”

为全年经营起好步、开好头

今天上午，在精筑集团承建的临江福苑建筑工地，塔吊、打桩机、钩机等设备齐上阵，施工人员忙碌作业，现场一片繁忙景象。

"目前公司在建工程均已复工，复工率达%，各个项目正有序推进。"精筑集团总经理申晓东说。面临发展“逆势”，年后，精筑集团严格按照上级主管部门防疫管控要求，严抓疫情防控，紧抓复工复产，积极做好工地人员管理工作，克服重重困难，确保企业平稳运行。一季度，精筑集团在建项目施工产值同比增长约20%。

立足本土谋好“出路”

为凝聚发展动能，精筑集团找准定位，继续以工程承接为突破口，立足本土市场，积极“走出去”，开创发展新局面。

一方面，精筑集团守牢张家港市的工程承接，多途径谋划，寻求市场新突破。进一步强化政企合作，充分发挥双方优势资源，探索集体经济发展新路径，实现村企合作共赢，赋能乡村振兴。另一方面，精筑集团大力推动“走出去”，加快布局省内外市场，通过整合资源、借势发力，成功中标“南通太平路大桥”等若干工程项目。

“目前公司重点布局苏州、宿迁、南通等省内市场，开拓长三角区域，辐射到全国。”申晓东说。

风险防控稳健发展

今年，精筑集团牢牢把握“稳字当头、稳中求进”的发展总基调，切实做好风险防控工作。“我们对市场情况进行全面分析，对公司发展形势进行反思后，确定了风险防控、稳健发展的思路。稳扎稳打，精工细筑，推动企业高质量发展。”申晓东表示。

针对企业发展的风险苗头，精筑集团成立专业合同评审小组，对各类合同内容和相关文件进行审查，消除风险点;成立以董事长为组长的应收款工作专班，确保经营现金流能够满足公司健康运转的需要;严格落实“一帽一带一背心”要求、做好“复工安全环保生产第一课”宣贯等，部署各项安全环保工作;围绕“零事故”目标，对公司安全问题进行查找、评估，并逐条落实到责任人、明确整改时间点，持续推进安全生产。

“今年，精筑集团将下好‘稳’字发展一盘棋，保障企业业绩稳步提升。”精筑集团董事长卢文良表示。

年，精筑集团将成立建筑设计院，提供“设计、施工、养护”全链条服务，实现产业链协同发展，提高竞争力;完善人才机制，定岗定编，吸纳技术人才，让有为者有位;加快推进数字化应用，建设智慧工地，满足行业发展需求;积极探索创新企业混改、城市更新、ABO等新的经营模式。通过内外兼修，提质增效，为企业可持续、高质量发展奠定坚实基础，为地方经济社会发展贡献更多力量。

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