天蒙蒙亮，从北京飞往曼彻斯特的航班缓缓着陆。从空中俯瞰，与机场毗邻的曼彻斯特空港城已初见规模。十年前，当中国发出的“一带一路”倡议与英国提出的“北部经济引擎”计划对接携手，曼彻斯特这座工业老城、足球之都迎来了新的发展机遇。随着“一带一路”建设的深入，中国建筑企业“走出去”已不是新鲜事。在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴南郊，曾经杂草覆盖的空旷荒野，如今已被拔地而起的现代化建筑群“非洲疾控中心总部”所取代。

政策春风“吹”绿曼城

北京时间10月14日，结束了在直布罗陀的差旅，北京建工集团英国分公司书记陆阳飞匆忙走出曼彻斯特机场。不到二十分钟，他已在空港城项目部的会议室中落座。“如果您去询问附近居民，他们都知道空港城项目，也都知道有一家中国企业——北京建工，BCEG。”

时钟拨回九年前。

年，英国提出“北部经济引擎”计划，意在整合英格兰北部以曼彻斯特、利物浦、利兹、谢菲尔德等城市为核心的经济力量，强化相互间的经济联动。尽管并非古丝绸之路国家，英国却主动提出将“北部经济引擎”计划与“一带一路”倡议对接，向世界发出了积极参与“一带一路”的信号。

政策的春风吹来合作的新机，曼彻斯特空港城项目是其中的“明星”——它是年伦敦奥运会后英国最大的城市改造项目，整个项目规划面积约46万平方米；是年中英两国签订关于加强基础设施合作谅解备忘录后首个落地实施的项目；也是中国企业首次以投资者和承包商的双重身份，进入英国基础设施建设领域，总价值达10亿英镑。

从零开始建立本地信誉

尽管项目带着“三个首次”的光环，但作为一张“新面孔”想扎入英国当地市场，一切都得从零开始，难度依然巨大。

北京小伙袁铮年被派驻曼彻斯特，负责对外联络等事宜。“刚到曼彻斯特时，当地媒体问得最多的就是：你们是谁？为什么选择英国？也有声音质疑，你们会不会将中国的廉价建筑材料带入当地市场？”袁铮说，要想打消疑虑，没有什么捷径，只能一步一个脚印、一个工程一个工程地干。

陆阳飞也说起，团队进驻初期，没来什么活，直到年才承接了第一个工程——空港城南区的一条小路。虽然项目合同额不大，只有几十万英镑，但大家不遗余力，以“解剖麻雀”的方式研究各项手续流程，与英国本地规则“接轨”。“英国人对专业方面是非常在意的。”陆阳飞说，与国内不同，英国项目落地周期很长，项目投资方会提前介入，在早期设计阶段就针对施工方案提出要求。这种“量身定制”的方式，需要更多耐心与细心。此外，当地对建筑安全、绿化、节能等有一套自己的指标。

靠着稳扎稳打，最初的质疑消失了，相反，还成了当地人眼中一家有信誉的“本地企业”。“我们走的是‘本地化’道路，现今80多人的运营团队中，大多数是英国当地雇员。”陆阳飞说，遇到难题时，大家共同出谋划策。

丝路十年合作落地开花

如今，在曼彻斯特再提起北京建工，已不用介绍“我是谁”。扎根当地近十年，他们推动着这座工业老城的面貌不断变化。

“在英国商业大奖中，我们蝉联了两届最佳中国投资者奖项。”陆阳飞拿出一份沉甸甸的“成绩单”：空港城南区基础设施升级项目、阿尔法仓储中心项目、A路口改造项目、空港城北区的企业之路项目、假日酒店及宜必思酒店项目等，累计合同额约万英镑。

承揽工程之外，这家北京国企也积极融入当地社区生活：每年在大曼彻斯特举办的全英中华端午龙舟赛，他们是参赛队伍之一；米德伍德洛克的圣诞节聚会，他们报名当志愿者；复活节的慈善活动，项目员工也自发参与。“我们不单是来做生意的，也是来交朋友的。”袁铮说。

年服贸会上，英国驻华大使馆商务参赞冯迈思在首钢园现场评价道：“曼彻斯特空港城项目的成功实践，是中英企业深化沟通、产业协作、互利共赢的经典案例，更彰显着中英两国在开放共享理念下深化务实合作的广阔前景。”

利物浦、索尔福德、直布罗陀……以曼彻斯特空港城为起点，北京国企在英国其他城市的合作项目正落地开花。

中非卫生合作结出硕果

非洲疾控中心今年竣工投用

经过25个月的建设，非洲大陆第一所设施完善的全非疾控中心——中国援非盟非洲疾病预防控制中心总部（一期）于今年1月在埃塞俄比亚竣工，并在夏天投用。

非洲疾控中心总部（一期）项目总建筑面积平方米，包括办公行政区、应急响应中心、信息中心及生物实验室等，是中非合作论坛框架内“健康卫生行动”确定的50个医疗卫生援非项目中的旗舰项目。北京市建筑设计研究院有限公司既是项目设计方，又与沈阳监理组成联合体，负责全过程管理。

北京建院非洲疾控中心总部项目设计总负责人徐昊介绍，总部大楼的设计灵感来源于寓意生命的DNA双螺旋线，双塔造型呈双手托举之势。设计方案还充分提取非洲特色元素。“总部大楼的立面线条是一种富有韵律的‘褶’的形式，它来源于非洲木雕雕刻工艺。”徐昊说，木雕线条融入穿孔金属幕墙造型，通过疏密变化、光影流动，表现非洲的热情和活力。

年12月25日，项目开工建设；年11月26日，主体结构封顶；年1月11日，项目提前竣工。

“大家全力以赴，完成了任务。”北京建院非洲疾控中心总部项目现场管理组组长杨萌，心里充满了自豪，这背后是道不尽的艰辛。两年多的建设期，杨萌吃住都在项目部，既要转工地，更要对工程进度、质量及疫情防控情况做到心中有数。

杨萌回忆，项目所需的大量物资设备都从国内进口，在非洲东北部的吉布提卸货后，经过陆运到达当地。当时非洲内乱频发，连接两地的公路正好经过北方战区，加上疫情之下国际船运紧张，物资供应成了最要紧的事。他们需要充分考虑路途中各种风险，保证材料设备按期运抵现场。“桩基础施工期间，整个亚的斯亚贝巴市一半以上的打桩机都租到了项目上。”杨萌说，因为物料紧缺损失的施工进度，大家要加班加点追赶回来。

投用后的非洲疾控中心总部（一期），成为非洲大陆第一所拥有现代化办公和实验条件、设施完善的全非疾控中心。“作为中非合作的成果，这座充满未来感的建筑象征着非洲和中国发展伙伴关系的共同愿望，这体现在为我们人民的健康福祉服务的具体工作中。”在竣工仪式上，非盟委员会主席法基说，非洲疾控中心总部是扎根于中非关系深处的卫生合作的具体见证。

来源：北京晚报记者陈雪柠制图王金辉