随着工程施工的现代化，工程机械扮演着越来越重要的角色，挖掘机、推土机、装载机、压路机、打桩机等各类机械活跃在工地现场，工程机械大大提高了施工效率，也提高了工程质量的稳定性。

但是，这么多的工程机械，如何有效管理成为了一个很大的挑战！

挑战一：管理调度难

对施工企业来说，有多个项目工地很正常，工程机械类型不同，品牌型号不同，来源不同，作业位置不同，如何实现集中管理调度，就是个特别大的挑战。

靠人工管理，很难掌握每台设备的实时状态，就会出现一个状况，有的项目设备闲置，有的项目还在增加租赁申请，造成设备管理混乱和成本的极大浪费。

挑战二：工时统计难

由于大多数机械都是租赁机械，要按工时支付租赁费用，无论台班还是包月，工时统计都至关重要。

但是，由于机械种类多，作业面分散，人工管理方式根本无法兼顾，而且工时、趟数的的统计也不够准确。

更有甚者，现场管理人员为了个人利益，可能与机主、机手联手虚报工时，由于都是纸质台班记录，无法反映施工过程，事后也难以回溯追查。

挑战三：经营效率低实时掌握业务动态，及时获得数据支持，是科学决策的关键。

传统人工管理方式，管理人员要了解现场情况，要么亲临工地，要么听取现场负责人的汇报，信息获取难度都很大，甚至有重要信息遗漏而导致决策失误。

纸质单据形成统计报表的过程更是漫长，每天统计基本不现实，月度统计也要几天时间，决策效率可想而知。而且，大量的纸质文档，无法形成有效的知识沉淀，很难在开展新项目的时候及时参考借鉴。

解决方案：智能化数字化

自动监控机械状态，准确统计机械工时；

10台、台机械轻松管理，统一调度；

大幅降低人工成本，避免虚报工时漏洞；

依托智慧平台，随时随地掌握机械工作状态，以数据为依据高效开展经营决策。

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